紅嶺中學實施智慧體育,圖為教師利用劃船機精準強化教學。學校供圖
人工智能課上,學生在學習智能體機器人知識。學校供圖
在當前的學制下,如何做好小學、初中和高中的學段銜接,是一個具有普遍性的難題。當學生從小學升入初中,再從初中邁向高中,可能因為學科知識的割裂、學習方法的驟變而出現“成長斷層”現象。面對這一困擾,深圳市福田區紅嶺中學(紅嶺教育集團)摒棄分段割裂“育苗”的思維,樹立為學生終身發展“培土”的“連續·融合·貫通”整體育人觀,依托十二年一貫制,通過創設“四個聯結”(學科間聯結、學段間聯結、學習與社會生活聯結、育人主體間聯結),經過20余年的探索,實現了從小學到高中育人體系的全鏈條、生態化重構。
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課程體系重構
鋪設縱橫銜接的成長通道
基于新理念,學校系統設計了一張覆蓋十二年、縱橫交織的“課程地圖”。縱向貫通上,學校精心設計了銜接課程,以螺旋上升方式提升學生關鍵能力和必備品格。以“探尋身邊的歷史”主題課程群為例:小學階段從“我說我家”,用童言講述家庭故事延伸到“家鄉與祖國”,記敘變化、暢想未來;初中階段聚焦“我的珍藏與述說”,以歷史物件為切口深化認知;高中階段則升華為“以己之力,書寫歷史”,通過制作家譜體悟個體與時代的關聯。同一主題,隨學段上升而不斷深化、拓展。橫向融合上,學校構建起“學科課程扎實根基、跨學科課程解決真實問題、超學科課程培育超越性品格”的立體課程形態。其中,五大特色課程板塊是重點:銜接課程消除升學陡坡;大學先修課程對接高等教育,滋養拔尖創新苗子;特需課程實行“一人一案”,支持學科競賽、藝術體育等特長發展;混齡學習課程通過“大帶小”項目,營造代際協作的學習文化;跨界融合課程則攜手華為、騰訊、北大深研院等名企名校,將前沿的產業實踐與學術資源引入中學課堂。這張“課程地圖”確保學生無論處于哪個學段、有何種興趣稟賦,都能找到適合自己的連貫而豐富的成長路徑。
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育人場景再造
構建“無邊界學習社區”
課程貫通需要與之匹配的育人場景。學校徹底打破傳統教室的圍墻,構建起“物理—社會—數字”三位一體的開放式學習場域。
在物理空間上,學校建設了創客工坊、模擬法庭、屋頂農場、跨年級學習中心等多樣化功能空間,支持項目化、體驗式、混齡式的學習。在社會資源整合上,學校與上百家博物館、科技企業、醫院等單位深度合作,常態化舉辦“職業體驗周”“企業見習日”,讓知識在應用中活化。在數字賦能上,學校依托智慧教育平臺,整合資源庫、項目工具與成長檔案,支持個性化學習與全過程追蹤。學習不再局限于45分鐘課堂和標準答案,而是融入真實的城市脈絡與生活實踐,真正實現了“知行合一”。
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保障機制創新
借集團化辦學“聚力”
課程貫通在單一學校內尚難實現,紅嶺中學利用集團規模優勢,構建了強有力的貫通保障機制。學校創立了“理事會統籌、多主體協同”的現代治理模式,并配套一系列“硬核”制度:跨學段聯合教研制度讓高中教師參與初中備課,讓初中教師能理解小學目標;骨干教師跨校區輪崗機制使先進的教育理念與方法得以傳播推廣;集團內部學分互認制度提高了學生修習先修課程、特色課程的積極性;課程資源與設備全域共享平臺則避免了重復建設,放大了資源效益。這些機制使集團由“松散聯盟”變為“聚力共同體”,為貫通育人提供了堅實的組織與資源保障。
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評價標準轉向
重在衡量“成長軌跡”
如何衡量貫通育人的成效?學校推動評價體系轉向,從聚焦分數結果的“瞬時快照”,轉變為關注持續發展的“成長紀錄片”。學校構建了多維度評價體系:建立學生核心素養成長檔案,長期追蹤批判性思維、合作能力等關鍵指標的變化,識別發展斷點并及時干預;制定《融通課程質量評估量表》,從目標整合性、實施協同性等維度對課程本身進行專業“體檢”;引入第三方實施效能監測,評估課程滿意度、資源使用效率等。這套評價體系的核心是“增值”理念,關注每個學生在原有基礎上的進步,確保教育過程服務于學生的連續成長。
紅嶺中學的“連續·融合·貫通”育人體系構建,帶來了學生、教師與學校三個層面深刻而具體的改變:學生從“分段考生”變為“連貫學習者”,展現出更強的成長適應性與發展后勁。學業表現、綜合素養同步提升,學生在閱讀寫作等領域的表現尤為突出,累計獲國家級、省市級獎項超過500人次。教師從“教學執行者”變為“課程創生者”,教師團隊實現了專業轉型。通過跨學段聯合教研,紅嶺高中部累計開發27門深圳市教師繼續教育課程,數量居全市基礎教育學校之首;多項成果獲省級教育教學成果獎,多名教師在省級教學能力大賽中奪冠。學校從“優質個體”變為“生態貢獻者”。在獲評“全國文明校園”、首批“廣東省優質基礎教育集團”等的同時,紅嶺中學的教學成果通過“南方教研大講堂”直播,吸引超230萬人次觀摩;通過對口幫扶,系統輸出至省內外多所學校,成功助力合作校快速發展,為區域教育優質均衡貢獻了行之有效的解決方案。
(作者系深圳市福田區紅嶺中學[紅嶺教育集團]黨委書記)
《中國教育報》2026年03月09日 第06版
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