“母校記得我，我記得母校；湖南記得我，我記得家鄉。”深圳市亞輝龍生物科技股份有限公司創始人胡德明的這句話，既是湖南工業大學校友赤子情懷的生動寫照，更是該校校友資源與湖南發展同頻共振的縮影。這位從湖南工業大學走出的企業家，不僅連續兩年在母校設立“亞輝龍獎教勵學基金”，更斥資10億元在湘潭打造醫療器械生態園，讓技術成果扎根故土。

　　近年來，湖南工業大學以情感為紐帶、制度為保障、平臺為橋梁，將全球校友網絡轉化為服務區域發展的“硬核力量”，蹚出“校友賦能地方、地方反哺高校”的校地融合新路徑。

　　數據顯示，2024年以來，該校通過校友渠道引進高層次人才86人，科研成果轉化到賬資金超1億元，引入產業項目實際到位資金突破8億元；校友新增獎教獎學助學捐贈超1200萬元。近兩年來，14位校友企業家在湘投資逾28億元，為湖南“4×4”現代化產業體系注入強勁動力。

　　校友力量的持續匯聚，源于學校自上而下的系統謀劃。2023年11月，湖南工業大學率先成立由黨委書記、校長共同牽頭的校友工作專班，創新建立“每周碰頭、每月會商、每季分析”的常態化機制，在各職能處室及二級學院設專職聯絡員，確保校友服務“事事有回應、件件有著落”。

　　更具突破性的是學校將“服務校友發展、匯聚校友資源”明確為二級單位及中層干部年度考核的重要指標。“這讓凝聚校友力量從個別部門的‘自選動作’變成全校上下的‘必修課程’。”一位學院負責人坦言，機制創新讓校友工作有了硬支撐。

　　如何將分散的校友力量匯聚成河？平臺建設是破題關鍵。湖南工業大學精心構建多層次服務體系，為校友與地方對接鋪路搭橋：依托全國40多個地方校友組織，搭建信息與政策傳遞“快車道”；將年度校友聯席會議升級為政校企三方對接核心平臺，實現與株洲市政府資源無縫共享；成立校友企業家聯誼會，匯聚742余家優質校友企業形成產業協作合力……

　　完善的平臺體系激活了校友反哺地方的熱情。校友胡治國創建的廣西國辰投資集團有限公司在桃江經開區投資近10億元建設高新科技產業園后，2025年再與株洲清水塘投資集團有限公司合作，斥資1億元共建湖南工業大學（株洲清水塘）工業設計中心，推動創新鏈與產業鏈深度融合。校友譚運牛創辦的深圳前海恒邦股權投資有限公司，在郴州經開區連續投資4家企業，總額達8800萬元。

　　從胡德明的醫療器械生態園，到胡治國的工業設計中心、譚運牛的科創投資，校友們的回歸之路，清晰勾勒出“人才—科技—產業”的良性循環邏輯。近兩年來，14位校友企業家深度參與湖南建設，在大健康、尖端制造、空天產業等戰略性領域累計投資逾28億元，形成“以點帶面、聚鏈成勢”的發展態勢。

　　“我們正在把校友的個人成功，轉化為地方高質量發展的動力。”湖南工業大學黨委書記劉望表示，當校友資源與地方發展戰略深度融合，就能激發出“引進一個領軍者、帶動一個產業鏈、形成一個生態圈”的乘法效應。

《中國教育報》2025年12月28日 第02版