吉林省長(zhǎng)春五十二中赫行實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師邱桐在“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)活動(dòng)上作展示課。楊雪 攝
教師培訓(xùn)是促進(jìn)鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵途徑。吉林省教育學(xué)院高度重視鄉(xiāng)村教師培養(yǎng),借助“國(guó)培計(jì)劃”,歷經(jīng)五年深耕,實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶教師培訓(xùn)項(xiàng)目,累計(jì)為上萬名鄉(xiāng)村教師送去前沿教育理念和貼合實(shí)際的教學(xué)策略,有效提升了鄉(xiāng)村教師的教學(xué)能力,推動(dòng)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)從“廣覆蓋”邁向“高質(zhì)量”。
本土化專家培養(yǎng):
從“輸血”到“造血”
“鄉(xiāng)土名師”上講臺(tái),把好經(jīng)驗(yàn)“種”進(jìn)培訓(xùn)課堂。“鄉(xiāng)土名師”的培養(yǎng)為鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長(zhǎng)提供了本土化解決方案,其核心在于挖掘和培育扎根鄉(xiāng)村的優(yōu)秀教師,使其從“教學(xué)能手”成長(zhǎng)為“本土專家”。項(xiàng)目組深入調(diào)研,通過案例研討、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,幫助教師提煉個(gè)性化教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成“在地化”教學(xué)策略。同時(shí),建立傳幫帶機(jī)制,鼓勵(lì)“鄉(xiāng)土名師”以示范課、工作坊等形式分享經(jīng)驗(yàn),將自己的教學(xué)智慧轉(zhuǎn)化為可推廣的“教學(xué)寶典”。通過“以師帶師”實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承,讓好經(jīng)驗(yàn)在鄉(xiāng)村課堂生根發(fā)芽,形成“培養(yǎng)一個(gè)、帶動(dòng)一群”的良性循環(huán)。
激發(fā)主體意識(shí),“土辦法博覽會(huì)”讓鄉(xiāng)村教師成為主角。傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)式大多是成果匯報(bào),難以激發(fā)教師的主體性和實(shí)踐智慧。項(xiàng)目組把結(jié)業(yè)式辦成了熱鬧的“土辦法博覽會(huì)”——沒有標(biāo)準(zhǔn)化課件,只有教師們帶來的“土發(fā)明”:用秸稈做的識(shí)字教具、“東北話版”數(shù)學(xué)口訣、廢舊紙箱改造的拼音轉(zhuǎn)盤……“土辦法博覽會(huì)”像集市擺攤一樣,教師學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演示自己的教學(xué)妙招,同伴之間可以隨時(shí)提問、試用。項(xiàng)目組還把優(yōu)秀案例編成《鄉(xiāng)村教學(xué)創(chuàng)意手冊(cè)》,讓這些“土智慧”得到即時(shí)性的總結(jié)、凝練,并得以傳播、輻射。正如項(xiàng)目組所希望的那樣:“最好的培訓(xùn),不是教老師怎么做,而是讓他們看見自己有多能干。”
不搬“洋教材”,專編“土教案”,讓本土化師訓(xùn)課程落地生根。傳統(tǒng)教師培訓(xùn)存在理論灌輸多、實(shí)操指導(dǎo)少的問題,與鄉(xiāng)村課堂實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。為破解這一難題,項(xiàng)目組創(chuàng)新采用“以訓(xùn)代培”模式,通過“診斷教學(xué)痛點(diǎn)—設(shè)計(jì)解決方案—現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)—跟蹤改進(jìn)成效”的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,培養(yǎng)出一批懂理論、會(huì)實(shí)操的“本土專家”。“土教案”充滿鄉(xiāng)土智慧,比如,語文培訓(xùn)班的專家不再空談教學(xué)法,而是指導(dǎo)學(xué)員如何借秧歌調(diào)訓(xùn)練學(xué)生即興表達(dá)能力等,讓培訓(xùn)內(nèi)容與鄉(xiāng)村教學(xué)無縫對(duì)接。正如參訓(xùn)的學(xué)員感慨:“以前總模仿城里那套,現(xiàn)在才明白,立足鄉(xiāng)土研發(fā)的培訓(xùn)課程,才是最適合我們的金鑰匙。”
教研共同體賦能:
從“有用”到“好用”
“校際教研手拉手,城鄉(xiāng)共育智慧花”,構(gòu)建鄉(xiāng)村教研新生態(tài)。針對(duì)鄉(xiāng)村教研“單打獨(dú)斗”的困境,項(xiàng)目組創(chuàng)新實(shí)施“四維聯(lián)動(dòng)”教研模式,讓鄉(xiāng)村教師、教研員、高校專家和城市教師攜手結(jié)對(duì)。在數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)教學(xué)中,各方各展所長(zhǎng):教研員提供“實(shí)物操作+圖形可視化”策略,高校專家?guī)砭呱碚J(rèn)知理論,城市教師分享游戲化教學(xué)案例。經(jīng)過多次打磨,鄉(xiāng)村教師開發(fā)的“分?jǐn)?shù)比薩店”情境教學(xué),不僅提升課堂效率,更孵化出可推廣的區(qū)域資源包。“手拉手”教研活動(dòng)中,城鄉(xiāng)教師同備一節(jié)課,高校專家全程跟蹤指導(dǎo),教研員架起理論與實(shí)踐橋梁,形成“問題共研、資源共建、成果共享”的鄉(xiāng)村教研新生態(tài),使教研活動(dòng)從理論上的“有用”轉(zhuǎn)化為實(shí)踐中的“好用”。
“問診課堂開良方”,主題教研直擊教學(xué)痛點(diǎn)。項(xiàng)目組前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)某縣小學(xué)78%的教師面臨學(xué)生參與度低的難題,于是開出“喚醒課堂生命力”的個(gè)性化教研處方。在英語學(xué)科“情境化口語教學(xué)”主題教研中,項(xiàng)目組深入學(xué)校,在教研中指導(dǎo)學(xué)員開發(fā)“鄉(xiāng)村集市”角色扮演活動(dòng),學(xué)生的口語表達(dá)時(shí)長(zhǎng)從平均1—2分鐘提升至3—5分鐘。這種“把脈問診—對(duì)癥下藥—療效跟蹤”的教研模式,目前已在區(qū)域內(nèi)形成示范效應(yīng),真正實(shí)現(xiàn)了“研一個(gè)痛點(diǎn),破一類難題”的目標(biāo)。
智能技術(shù)融入:
從“試點(diǎn)”到“常態(tài)”
創(chuàng)新培訓(xùn)模式,推動(dòng)智能技術(shù)常態(tài)化應(yīng)用。項(xiàng)目組突破傳統(tǒng)講授式培訓(xùn),通過示范優(yōu)秀課例,帶領(lǐng)學(xué)員分步驟復(fù)現(xiàn)教學(xué)場(chǎng)景,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)科化創(chuàng)新;輔以即時(shí)反饋與同伴互評(píng),確保技術(shù)“學(xué)得會(huì)、用得上”。項(xiàng)目組同步建立“訓(xùn)后60天陪伴計(jì)劃”,線上通過釘釘群開展“每日一技”推送,如“如何用問卷星快速批改作業(yè)”;線下安排技術(shù)骨干送教到校答疑,形成“線上+線下”長(zhǎng)效支持網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用從“試點(diǎn)”走向“常態(tài)”。
分層分類施訓(xùn),培育技術(shù)應(yīng)用主力軍。針對(duì)鄉(xiāng)村教師智能技術(shù)水平差異較大的問題,項(xiàng)目組開展分層遞進(jìn)式的精準(zhǔn)培訓(xùn)。對(duì)于有一定基礎(chǔ)的教師,開設(shè)“應(yīng)用提升班”,講解智能教學(xué)工具應(yīng)用、人工智能輔助教學(xué)等內(nèi)容;對(duì)于技術(shù)能力較強(qiáng)、有創(chuàng)新意識(shí)的教師,開設(shè)“創(chuàng)新實(shí)踐班”,引導(dǎo)他們探索智能技術(shù)與教學(xué)深度融合的創(chuàng)新模式。同時(shí),開展“技術(shù)先鋒計(jì)劃”,選拔并培養(yǎng)一批“數(shù)字領(lǐng)航員”,通過1名骨干指導(dǎo)多名教師的“1+N”輻射模式,促使技術(shù)從“偶爾嘗試”轉(zhuǎn)向“常態(tài)應(yīng)用”,最終形成“骨干帶動(dòng)、全員參與、持續(xù)優(yōu)化”的良性生態(tài)。
跟蹤指導(dǎo)聚焦數(shù)字素養(yǎng)提升,發(fā)揮長(zhǎng)效效應(yīng)。項(xiàng)目組緊緊圍繞數(shù)字素養(yǎng)提升,廣泛搭建平臺(tái),要求學(xué)員定期分享數(shù)字賦能教育的案例,引導(dǎo)學(xué)員在教育教學(xué)實(shí)踐中,堅(jiān)持做到“做中學(xué)”“用中學(xué)”“創(chuàng)中學(xué)”,讓學(xué)員切實(shí)體驗(yàn)到學(xué)用結(jié)合的甜頭。
(作者單位:吉林省教育學(xué)院)
《中國(guó)教育報(bào)》2026年03月02日 第07版
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