公辦園專任教師全員在編,享有義務(wù)教育階段教師同等保障;對(duì)中小規(guī)模幼兒園加強(qiáng)投入,按不少于400人的標(biāo)準(zhǔn)保障公用經(jīng)費(fèi)……這些亮眼舉措,源自天津市濱海新區(qū)對(duì)普惠性學(xué)前教育保障機(jī)制的探索。
作為改革開放先行區(qū),濱海新區(qū)擁有多張“閃亮名片”。在其高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖中,學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展是一道必答題,也是推動(dòng)全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。
2023年12月,濱海新區(qū)入選教育部完善普惠性學(xué)前教育保障機(jī)制實(shí)驗(yàn)區(qū)。政策紅利下,該區(qū)創(chuàng)新多元協(xié)同、財(cái)政投入、教師激勵(lì)、組團(tuán)發(fā)展等機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化政策、資金、隊(duì)伍等要素保障,集中精力辦好家門口每一所園。
黨建引領(lǐng),擰成“一股繩”
在濱海新區(qū),公辦園園長既是園長,又是黨支部書記,而且,園長的任務(wù)單里,還有兩項(xiàng)職責(zé):擔(dān)任民辦園的黨建指導(dǎo)員和責(zé)任督學(xué)。兩項(xiàng)職責(zé)“一人挑”,目的何在?
“把想做的事串成線,把各條線擰成‘一股繩’。”濱海新區(qū)教體局學(xué)前教育室主任李欣說,黨建指導(dǎo)和督學(xué)工作相互交叉,“一人挑”能形成工作閉環(huán),既提高效率,也減輕園所負(fù)擔(dān)。
塘沽黃港第一幼兒園園長陳桂琴就是兩所民辦園的黨建指導(dǎo)員和責(zé)任督學(xué),她與這兩所園形成了一個(gè)教育發(fā)展共同體。陳桂琴經(jīng)常去民辦園講黨課,也邀請(qǐng)民辦園教師來參加黨建活動(dòng)。在這個(gè)過程中,她深切感受到了民辦園教師從被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)吸收的變化,“他們把共同體當(dāng)成‘娘家’,有的教師還寫了入黨申請(qǐng)書,當(dāng)時(shí)我挺激動(dòng)的”。
黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是系統(tǒng)謀劃學(xué)前教育發(fā)展的根本保證。近年來,濱海新區(qū)完善多元協(xié)同機(jī)制,一方面建立“4+1+1”黨建工作機(jī)制,即形成單獨(dú)組建黨支部、選派黨建指導(dǎo)員等4種黨建工作形式,以1個(gè)“黨建領(lǐng)航工程”的深入實(shí)施和一系列“黨建+”特色項(xiàng)目的創(chuàng)建,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合;另一方面以項(xiàng)目化管理模式督導(dǎo)學(xué)前教育責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持全區(qū)“一盤棋”,形成了“政府主導(dǎo)、部門合作、多方參與”的工作格局。
在此基礎(chǔ)上,為更好地發(fā)揮黨建促業(yè)務(wù)的作用,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,濱海新區(qū)建立組團(tuán)互哺發(fā)展機(jī)制,以“名園+新園”“名園+弱園”“名園+普?qǐng)@”為基本結(jié)構(gòu),成立18個(gè)教育集團(tuán)。同時(shí),組建66個(gè)學(xué)前教育發(fā)展共同體,形成“行政部門推進(jìn)、區(qū)域合作協(xié)進(jìn)、公辦民辦同進(jìn)”的工作模式。
“衡量一個(gè)區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展質(zhì)量,不是取決于有多少高水平園,而是取決于有多少薄弱園。”濱海新區(qū)教體局黨委委員許連升說,組建學(xué)前教育發(fā)展共同體,就是為了抬高底部。
給足經(jīng)費(fèi),一心謀發(fā)展
大港棲鳳幼兒園是濱海新區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興建設(shè)過程中新建的一所農(nóng)村園,服務(wù)周邊15個(gè)自然村。2020年剛開園時(shí),正是處處用錢的時(shí)候。當(dāng)時(shí)濱海新區(qū)給公辦園的生均公用經(jīng)費(fèi)是每生每年1250元,已高于全市標(biāo)準(zhǔn)50元,但幼兒園想要謀發(fā)展,仍有點(diǎn)力不從心。
“我們園200多個(gè)孩子,這些經(jīng)費(fèi)只夠保運(yùn)轉(zhuǎn),要想把戶外寬敞的大院子變成孩子的游戲場,就不夠用了。”園長劉月霞說。
但到了2023年,劉月霞不愁了,因?yàn)闉I海新區(qū)加大財(cái)政投入,參照義務(wù)教育階段小規(guī)模學(xué)校政策,對(duì)中小規(guī)模幼兒園按不少于400人的標(biāo)準(zhǔn)保障公用經(jīng)費(fèi)。“現(xiàn)在每年經(jīng)費(fèi)充足,很多想法都能實(shí)現(xiàn)了。”劉月霞說。
近年來,濱海新區(qū)持續(xù)推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠發(fā)展,幼兒園規(guī)模和體量位居天津各區(qū)前列。普及普惠水平上來了,質(zhì)量怎么提上來?
機(jī)制保障是提質(zhì)量的前提。濱海新區(qū)落實(shí)天津市教委相關(guān)要求,探索財(cái)政投入長效機(jī)制,除了保障公辦園生均公用經(jīng)費(fèi),還對(duì)企辦園面向社會(huì)招收的幼兒,給予同等生均補(bǔ)助。而對(duì)于普惠性民辦園,則給予每年生均2800—4400元的分級(jí)補(bǔ)助。此外,公辦園取暖費(fèi)、改善辦園條件等支出,也有財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。
財(cái)政投入長效機(jī)制,是教育事業(yè)發(fā)展的“生命線”。李欣說:“有了這些保障,幼兒園就能把更多精力投入到提高保教質(zhì)量上。但我們也提倡過緊日子,因地制宜利用資源,不該花的錢不花。”
建強(qiáng)隊(duì)伍,提升軟實(shí)力
“3年的高質(zhì)量幼兒游戲?qū)嵺`研究,優(yōu)化了深層次的師幼互動(dòng),成了教師成長的催化劑。”在濱海新區(qū)第三屆游戲博覽會(huì)上,塘沽第一幼兒園園長王燕分享了以實(shí)證為基礎(chǔ),一步步構(gòu)建游戲觀察體系的做法。
游戲博覽會(huì)是各園交流展示高質(zhì)量游戲探索的平臺(tái),也是促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)成長的抓手。
學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)善保教的教師隊(duì)伍。為配齊建強(qiáng)教師隊(duì)伍,濱海新區(qū)完善教師保障機(jī)制,不斷激活隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿Α?/p>
一直以來,濱海新區(qū)按照編制“統(tǒng)一核定、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的要求,按師幼比1∶7核定局屬公辦園編制,并采取先試點(diǎn)再推廣的方式,探索編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。編制不夠用,就將非教學(xué)單位騰空的編制、撤并校盈余編制,優(yōu)先用于補(bǔ)充幼兒園教師。再加上公費(fèi)師范生等渠道補(bǔ)充,確保了公辦園專任教師全員在編。
對(duì)于公辦園編制外用工,濱海新區(qū)購買服務(wù)配齊各崗位人員,并且每年進(jìn)行執(zhí)法檢查,保證非在編人員“五險(xiǎn)一金”等權(quán)益。此外,還制定民辦園聘用人員管理辦法,讓民辦園教師同樣擁有參加職稱評(píng)審、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、相關(guān)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
待遇有保障了,育人本領(lǐng)得強(qiáng)起來。濱海新區(qū)堅(jiān)持師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn),把專業(yè)提升作為第一要?jiǎng)?wù),通過名師工作室、專項(xiàng)培養(yǎng)培訓(xùn)等舉措,提升教師保教水平。
“人的潛力被激發(fā)出來,才能提升幼兒園軟實(shí)力。我?guī)е蠋熥叱鋈ィ舶褜<艺?qǐng)進(jìn)來,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障,讓我們?cè)诟哔|(zhì)量游戲建設(shè)的路上走得更穩(wěn)、更扎實(shí)。”濱海新區(qū)塘沽保育院園長楊昆說。
一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措的背后,是濱海新區(qū)直面新命題的積極探索、孜孜以求,也讓其成為天津市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的生動(dòng)縮影。
改革沒有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí)。“我們將持續(xù)優(yōu)化學(xué)前教育資源結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)集團(tuán)化辦園,深化優(yōu)質(zhì)園結(jié)對(duì)幫扶民辦園機(jī)制,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,努力辦好人民滿意的學(xué)前教育。”濱海新區(qū)教體局黨委書記、局長方華說。
《中國教育報(bào)》2026年03月15日 第01版
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