王鐸 繪

　　據(jù)報道，鄭州一位小學(xué)班主任，將電子寵物領(lǐng)養(yǎng)成長機制搬進(jìn)班級。這不失為教育管理的微創(chuàng)新。

　　首先，它將“要我做”的外部約束轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膬?nèi)驅(qū)動力。通過為“寵物”負(fù)責(zé)，抽象的紀(jì)律變成具體的牽掛，學(xué)生從被動遵守者成為主動管理者。其次，積分管理涵蓋了課堂思辨、衛(wèi)生自理、情緒管理等多個維度，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)業(yè)之外，關(guān)注自身行為習(xí)慣與情感健康，建立了“重成長”的多元激勵。學(xué)生在喂養(yǎng)“寵物”的沉浸式體驗中，還可直觀感受到“責(zé)任”與“后果”的關(guān)聯(lián)，獲益匪淺。

　　當(dāng)然，這一機制的成功離不開后續(xù)的有效引導(dǎo)。如何防止學(xué)生過度功利化地看待積分，如何關(guān)注那些始終難以獲得足夠積分的學(xué)生，都是教師需要繼續(xù)用“心”去解答的課題。但無論如何，這種充滿巧思與溫度的探索，展示了教育的豐富可能性，期待更多走心、有趣的微創(chuàng)新出現(xiàn)在校園。

《中國教育報》2026年03月20日 第02版